procesní modelování - systémy na procesní modelování

Proč by měla společnost řešit procesní modelování?

Požadavek na implementaci procesního přístupu do prostředí organizace je nedílnou součástí normy 9001 již drahnou řádku let. V praxi se velmi často jedná o "malůvku" v některém textovém editoru, v lepším případě v podobě databázově neprovázaných samostatných diagramů v některém grafickém nástroji.

Aby procesní modelování opravdu sloužilo jako podklad pro neustálé zlepšování, musí mít podobu vzájemně databázově propojených entit, nad kterými je možné provádět potřebné analýzy dopadů změn ještě před jejich zavedením do praxe, tedy procesní modelování. Pro běžné uživatele dokumentace je naopak vhodná grafická reprezentace (okřídlené "Jeden obrázek za tisíc slov").

V EISODu jsme oba tyto požadavky na procesní modelování spojili a pracujeme s komplexním procesním modelem organizace, který je tvořen vzájemně propojenými diagramy, které jsou na pozadí ukládány v databázové podobě. Je tak možné jak rychle seznamovat zaměstnance s jejich procesy, tak realizovat neustálé zlepšování založené ne na dojmech, ale tvrdých procesních datech.

Chytré procesní modelování je velkým přínosem pro firmu.